Ledere kommer ikke unna dilemmaene; mellom individuelle hensyn og hensyn til fellesskapet, mellom  tilstedeværelse og egne grenser, mellom hensyn til andre og hensyn til seg selv, mellom å stille krav og vise innlevelse. Å lede er en umulighet, om leder forventer harmoni eller tilslutning fra alle. Å lede er å gå inn i dilemmaer, og vite at du vil stå alene, må tåle kritikk for det du bestemmer, og ikke få anerkjennelse for valg du gjør. For å gjøre dilemmaene lettere å håndtere, og gjøre valgsituasjoner til spennende tema i egen ledelse, kan ledere øve opp og bli kjent med egne verdier, innenfor rammen av samfunnsoppgaven eller bedriftsoppgaven de er satt til å skjøtte.  Valg som viser seg å falle dårlig ut (og det gjør valg stadig), er lettere å bære om de hviler på verdier lederen står inne for. Vanskeligere er det å bære konsekvenser av valg man egentlig ikke har trodd på selv.  Å bli kjent med egne verdier, og forstå hva verdiene skal bety i møtet med ulike valg og konflikterende hensyn, vil alltid være spennende for ledere som er opptatt av å bli kjent med eget lederskap og oppleve å ha seg selv med inn i det.